Du bist noch neu in der Führungsrolle?
Das bisher erfolgreich eingesetzte Fachwissen reicht nicht mehr aus. Die Verantwortung steigt. Menschen führen und beurteilen, delegieren und Ziele setzen sind eine zusätzliche Herausforderung.
- Wie gehst du mit der neuen Rolle um?
- Sind die MitarbeiterInnen gewillt, deinen Anweisungen zu folgen? Was wenn nicht?
- Wie kommunizierst du?
- wie selbständig lässt du deine MitarbeiterInnen arbeiten
- wie hältst du dein Team zusammen?
Nutze die vertrauensvolle Atmosphäre im Coaching, um dich in deiner Rolle selbst zu erkennen. Geh den Unsicherheiten oder Hürden auf dem Grund. Stressbewältigungs- und Achtsamkeitstechniken, die deine Bewusstwerdung unterstüzten, runden das Coaching ab.