Du bist noch neu in der Führungsrolle?

Das bisher erfolgreich eingesetzte Fachwissen reicht nicht mehr aus. Die Verantwortung steigt. Menschen führen und beurteilen, delegieren und Ziele setzen sind eine zusätzliche Herausforderung.

• Wie gehst du mit der neuen Rolle um?
• Sind die MitarbeiterInnen gewillt, deinen Anweisungen zu folgen? Was wenn nicht?
• Wie kommunizierst du?
• wie selbständig lässt du deine MitarbeiterInnen arbeiten
• wie hältst du dein Team zusammen?

Nutze die vertrauensvolle Atmosphäre im Coaching, um dich in deiner Rolle selbst zu erkennen. Geh den Unsicherheiten oder Hürden auf dem Grund. Stressbewältigungs- und Achtsamkeitstechniken, die deine Bewusstwerdung unterstüzten, runden das Coaching ab.